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今年是鞋業最難熬的一年?
來源: 廣州恩如貿易發展有限公司 發布時間: 2019-04-10


據報道:這是全球第一大鞋業代工廠寶成接班人蔡佩君,最難熬的一年!
裕元與寶成近日分別公布2018年財報,寶成淨利下滑17.1%,轉投資以鞋業製造為主的香港上市公司裕元工業,淨利跌幅更驚人。據3月22日公布的年報,裕元淨利衰退40.9%;同時,在臺上市的寶成集團,去年市值還被豐泰超越。
這是蔡佩君7年前擔任集團執行長以來,交出最差的成績單。鞋王怎么了?
為什么會這樣?有以下四個原因:

一、耐克、阿迪達斯們縮短訂單交期


近年,運動鞋品牌企圖以流行款與設計款運動鞋,擴大市占率,為了快速反應市場需求,供應鏈勢必朝短鏈發展。阿迪達斯從去年開始,紛紛要求代工廠縮短訂單交期,下單交貨由45天,改為30天左右,使得產品能見度由3至6個月,降低到1至2個月。
同樣的,Nike也開始要求供應鏈加強快速反應能力,將交貨期由3個月縮短至21日。
更重要的是,運動鞋產品上市的款式數量增加,各項產品組合的毛利計算,變得很復雜,代工廠若挑錯組合,毛利就變低。寶成衰退。問題,出在管理工廠的人身上。
二、工廠換血產生副作用
做鞋要賺錢,挑選產品組合是學問,有些類別的產品對品牌很重要,虧錢也得做。這時,品牌會從其他訂單補償代工廠,該選擇哪些品類吃虧,哪些賺錢,都掌握在資歷20多年,長期跟代工品牌打交道的工廠主管腦子里。
而鐵血公主蔡佩君執掌寶成后,把很多經驗老到的工廠主管調離原本職位,換上新人。

這也是最大的兩難,如何在傷筋動骨的改革同時,防范執行面落差。


三、寶成到越南后紅利減少 工資低,但客戶砍單價也狠
根據裕元財報顯示,該公司生產的鞋履雙數增加0.4%,但是平均售價卻下降2%,跌至每雙16.53美元。
目前寶成45%的產能都在越南,內部人士表示,轉往勞力低廉地區,讓品牌更有理由砍價,「一雙鞋少說也砍一塊美元!」為了填滿產能,現在越南工廠就連毛利低的Crocs塑膠拖鞋也接單。
而目前越南的工資也是年年看漲,與中國的人力成本逐年接近。

雪上加霜的是,越南的環保意識抬頭。數周前,越南政府才找臺商與韓商討論新環保法規,寶成是越南臺商第一大雇主,可以確定的是,環保規范只會越來越嚴格,勢必進一步提高成本。


四、是自動化不順利
關于自動化的問題,其實也不僅僅是寶成,運動鞋龍頭Nike前兩年選擇把制鞋訂單下給科技業者偉創力。當時在鞋業界引起了極大的轟動。不少鞋業代工巨頭也感到極大的壓力。結果是:

“在與Nike取得同意后,在去年12月31日,關閉位于瓜達拉哈拉(位于墨西哥)的工廠。損失超2億人民幣,與Nike合作的執行長下臺”。


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